Ciclo 1
O que é competência de verdade
Entender competência como a entrega real que a pessoa faz no contexto do trabalho.
Florescer Academy / Liderança e Gestão
Competências e Gestão de Talentos
Identificação, desenvolvimento e potencialização de talentos
Uma experiência prática para mapear competências, avaliar com justiça e desenvolver pessoas com planos claros e indicadores simples.
R$ 297 · 12 meses de acesso
Pagamento único · 1 acesso · garantia de 7 dias
Você reconhece alguma destas situações?
O cotidiano também mostra por onde começar
Todo mundo fala em "competência", mas ninguém sabe dizer o que é esperado de cada função.
A avaliação de desempenho vira opinião e gera desconforto.
Você contrata pela conversa boa e depois se surpreende com a entrega.
Os bons talentos saem e você só descobre na hora da saída.
O plano de desenvolvimento fica no papel.
Talento aparece quando fica claro o que se espera, quando a avaliação é justa e quando cada pessoa tem um caminho para crescer.
O que você vai desenvolver
Oito ciclos práticos
Ciclo 2
CHA, iceberg e competências da organização
Traduzir competências em conhecimento, habilidade e atitude e ligar a pessoa à estratégia.
Ciclo 3
Mapear competências com comportamentos observáveis
Escrever competências que dá para ver, com níveis claros de proficiência.
Ciclo 4
Avaliar com justiça
Usar escalas claras, reduzir vieses e dar feedback com evidência.
Ciclo 5
Selecionar por competências
Descrever a vaga por entregas e entrevistar com perguntas comportamentais.
Ciclo 6
Desenvolver talentos com PDI
Transformar o gap em um plano de desenvolvimento com prazo e evidência.
Ciclo 7
Potencial, sucessão e caminhos de crescimento
Conversar sobre potencial, planejar sucessão e abrir caminhos internos.
Ciclo 8
Talentos diversos e plano de gestão de talentos
Valorizar jeitos diferentes de trabalhar e montar um plano de 90 dias.
Como funciona
Do Mapa Inicial à reavaliação
Diagnosticar
Observar o ponto de partida no Mapa Inicial.
Desenvolver
Construir repertório com ciência traduzida para o cotidiano.
Praticar
Aplicar cada conceito em uma situação real.
Medir
Acompanhar ações e autopercepção sem ranking.
Evidenciar
Registrar experiências em espaço privado.
Reavaliar
Retomar prioridades e escolher o próximo ciclo.
Para quem é
- Líderes que avaliam e desenvolvem pessoas.
- RH e gestão de pessoas.
- Empreendedores montando a primeira estrutura de gestão.
- Profissionais que querem entender como são avaliados e como crescer.
Para quem não é
- Quem busca um sistema pronto de RH.
- Quem quer rotular pessoas.
- Quem procura aplicar testes psicológicos sem ser psicólogo.
Diferenciais e Inteligência Florescer
Ciência, prática e privacidade
Base científica
Conceitos reconhecidos, reescritos com clareza e limites.
Aplicação real
Práticas ligadas ao cotidiano, não apenas conteúdo para consumir.
Registro privado
Reflexões e evidências ficam acessíveis somente por você.
Autonomia
A Inteligência amplia a leitura, mas não decide pela pessoa.
A Inteligência Florescer pode ajudar a
- Escrever uma competência com níveis.
- Transformar um feedback vago em feedback com evidência.
- Montar perguntas STAR.
- Organizar um PDI ou o plano de 90 dias.
- Não avalia pessoas reais nem decide contratações, não interpreta personalidade e não faz diagnóstico.
Limites claros
Não diagnostica, não trata e não promete felicidade. Diante de sofrimento intenso ou risco à vida, interrompe a prática e orienta ajuda pelo CVV 188, SAMU 192 e profissional de saúde.
Bônus
Kit do Gestor de Talentos
PDF com modelo de competência com 4 níveis, roteiro de perguntas STAR, checklist contra vieses na avaliação, modelo de feedback com evidência e modelo de PDI de 90 dias. O material ficará na Biblioteca privada do curso.
Certificado
Critérios de conclusão
Concluir os 8 ciclos
Aprovação nas 8 checagens
Registrar 3 evidências
Registrar o plano de gestão de talentos de 90 dias
Concluir a reavaliação final
Nota ética
Competências e Gestão de Talentos é uma experiência educacional. Não substitui assessoria jurídica trabalhista nem avaliação psicológica. Decisões sobre pessoas devem ser justas, documentadas e respeitar a LGPD. Não é terapia, tratamento nem diagnóstico e não substitui profissionais de saúde. O Mapa Inicial e a reavaliação são instrumentos de autopercepção. Seus registros são privados. Em situação de crise, ligue para o CVV no 188, gratuito e disponível 24 horas, ou para o SAMU no 192.
Investimento
Competências e Gestão de Talentos
Curso individual
R$ 297
pagamento único · 12 meses · 1 acesso
- Os 8 ciclos de Competências e Gestão de Talentos
- Livro Competências e Gestão de Talentos na Prática, online e em PDF
- Mapa Inicial e reavaliação final
- Práticas, checagens e evidências privadas
- Inteligência Florescer para competências com níveis, feedback com evidência, perguntas STAR, PDI e o plano de 90 dias
- Bônus em PDF: Kit do Gestor de Talentos
- Certificado ao cumprir os critérios
- 12 meses de acesso
- Bônus: LeveMente, app de bem-estar para o celular
Garantia de 7 dias. Acesso liberado após a confirmação do pagamento.
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Perguntas frequentes
Dúvidas comuns
Preciso ser do RH?
Não. O curso é para qualquer líder que avalia e desenvolve pessoas.
Qual a diferença para Gestão Humanizada?
Gestão Humanizada cuida do dia a dia da liderança. Aqui, o foco são os processos de competências, avaliação, seleção e desenvolvimento.
Qual a diferença para Liderança Positiva nas Organizações?
Liderança Positiva trata de clima e forças. Aqui, o foco é o modelo de competências.
O curso ensina a aplicar testes?
Não. Testes psicológicos são de uso exclusivo de psicólogos, com instrumentos aprovados no SATEPSI.
Como funciona o acesso?
Você entra na sua conta, conclui o pagamento e o curso fica disponível por 12 meses a partir da confirmação do pagamento.
Posso parcelar?
Sim. O parcelamento é feito no checkout da Greenn, nas condições exibidas no momento da compra.
Tem garantia?
Sim. Você tem 7 dias de garantia a partir da compra.
E se eu quiser todos os cursos?
A Florescer Academy Individual dá acesso a todos os cursos da plataforma, inclusive o NR-1, por 12 meses.
Talento cresce onde existe clareza.
Oito ciclos práticos, 12 meses de acesso e um plano de 90 dias para desenvolver a sua equipe.